Samen werken we naar een mooi resultaat en een soepel verkoopproces
Ondernemers die hun bedrijf verkoopklaar maken
Bij ED-M zien we allerlei bedrijven voorbijkomen. Van start-ups tot bedrijven die al generaties lang in de familie zijn en alles daar tussenin. Iedere verkoop vraagt om zorgvuldigheid en deskundige begeleiding.
Hierin zijn wij uw partner. We geven u passend advies, afgestemd op uw wensen. Ook leveren we transparante begeleiding gedurende het hele verkoopproces. Want alleen dan krijgt u hét beste resultaat voor u en uw bedrijf.
Als ondernemer heeft u bloed, zweet en tranen in uw onderneming gestoken. Na al deze energie wilt u natuurlijk een gezond bedrijf achterlaten, met toekomstperspectief voor de medewerkers en de koper. Hiervoor bepalen we samen de beste strategie.
Kan het bedrijf ongewijzigd worden overgedragen? Of is het aantrekkelijker om eerst een efficiencyslag door te voeren? Bij ED-M specialiseren we ons in het opstellen van een transformatieplan gefocust op exit: een exit-plan.
Dit exit-plan zorgt ervoor dat u het optimale uit uw bedrijf kunt halen. Hier zitten zowel financiële als operationele voordelen aan. Zo zien wij dat bedrijven die verkoopklaar zijn gemaakt vaak een beter bod krijgen. Ook het management en personeel zijn beter voorbereid op de overname. Een exit-plan biedt daardoor veel voordelen.
Ieder bedrijf is uniek. Dat betekent dat er niet één oplossing is die voor iedere onderneming werkt. Daarom kijken we altijd samen naar wat er in uw exit-plan komt te staan. Met een op maat gemaakt plan garanderen we de beste uitkomst voor uw bedrijf.
Waar de invulling van een exit-plan kan verschillen, komen vaak dezelfde onderdelen erin terug:
Wij analyseren de financiële situatie van uw bedrijf en identificeren de mogelijkheden voor verbeteringen. Denk hierbij aan het verminderen van kosten, het verbeteren van winstgevendheid en het optimaliseren van cashflow.
Wij bekijken de operationele processen binnen uw bedrijf en identificeren gebieden waar efficiëntie kan worden verbeterd. Dit kan bijvoorbeeld het automatiseren van bepaalde taken, het stroomlijnen van workflows of het verbeteren van de supply chain omvatten.
Wij evalueren de marktpositie van het bedrijf. Op basis hiervan ontwikkelen we een strategie om de concurrentiepositie te versterken. Bijvoorbeeld met het identificeren van groeimogelijkheden, differentiatie ten opzichte van concurrenten en het vergroten van het marktaandeel.
Wij helpen u om te zorgen dat uw managementteam en personeel goed opgeleid en gemotiveerd zijn. Een stabiel en competent managementteam kan een waardevolle troef zijn voor potentiële kopers.
Wij zorgen ervoor dat alle juridische en compliance aspecten van het bedrijf in orde zijn. Denk hierbij aan het bijwerken van contracten, het naleven van regelgeving en het minimaliseren van juridische risico’s.
Wij helpen u bij maken van een strategie voor het opbouwen van sterke en langdurige relaties op met klanten. Dit kan potentiële kopers geruststellen over de stabiliteit en de groeipotentie van het bedrijf.
Na het maken van een exit-plan voeren wij een waardebepaling uit. Dit doen we op basis van operationeel resultaat, de omvang van het bedrijf en het potentieel van de markt. Vervolgens stellen we een profiel op van de meest geschikte koper. Deze benaderen we met een aantrekkelijke propositie. Ook in de onderhandelingsfase staan we u bij. Zo komen we tot het beste resultaat.
Bij ED-M hebben we jarenlange ervaring met het kopen en verkopen van bedrijven. Wij beschikken over de kennis én het netwerk die nodig zijn bij de overdracht van uw bedrijf. We kijken met een open blik naar het proces. En denken out of the box waar nodig is, maar zijn wel altijd realistisch, nuchter en no-nonsense. Zo weet u precies wat u kunt verwachten.
Bij het verkopen van uw bedrijf onder optimale omstandigheden en voor de beste prijs is zorgvuldigheid nodig. Het opstellen en uitvoeren van een exit-plan kan daarbij veel tijd kosten. Deze stappen zijn echter cruciaal voor een succesvolle verkoop.
Daarom raden wij aan om op tijd te beginnen met het zetten van de juiste stappen. Dit geeft rust aan u en uw medewerkers. Zo kunt u op een prettig tempo uw bedrijf verkoopklaar maken. Ook vergroot het op tijd beginnen met de exit-strategie de kans op een succesvolle verkoop van uw bedrijf.
Het bijsturen van organisaties is een vak. Met een jarenlange ervaring in bedrijfstransformaties en interim-management weten wij snel door te dringen tot de kern. Vanuit daar formuleren wij een realistisch en kansrijk plan van aanpak.
Bij het verkoopklaar maken van uw bedrijf is intensieve begeleiding belangrijk. Hierin staan wij voor u klaar. Onze begeleiding waarborgt dat de gewenste veranderingen ook structureel geïmplementeerd worden.
Onze oprichter, Edward Ooteman, is 8 jaar lang partner geweest bij Boer & Croon, een van de meest vooraanstaande transformatiemanagementbureaus van Nederland. Daarnaast heeft Edward persoonlijke ervaring met verandermanagement. Zo kocht hij een tandheelkundepraktijk en transformeerde hij deze in twee jaar tot een volledige keten met 8 tandartspraktijken. Hierna verkocht hij deze keten succesvol aan DentConnect/Bencis. Tot slot heeft hij in totaal 28 jaar als ondernemer en weet hij zo als geen ander waar de uitdagingen en kansen liggen.
Bent u er klaar voor om onder persoonlijke begeleiding uw bedrijf verkoopklaar te maken? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Dan kijken we samen naar de mogelijkheden. Wilt u eerst meer informatie? Wij hebben een handige gids opgesteld die u door het hele proces loodst.
